TRAINING PENYIAPAN RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) & RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

Table of Contents

TRAINING PENYIAPAN RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) & RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

Training Rencana Jangka Panjang Perusahaan

Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan

TRAINING DESCRIPTION RJPP & RKAP

Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik
Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.
Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan asli daerah (PAD),namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yangmemprihatinkan. Salah satu alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas.
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang
disiapkan secara matang, akan akuntabilitas dan transparansi, banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen. Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN PENYIAPAN RJPP DAN RKAP :
1. Menyegarkan kembali konsep RJPP dan RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP dan RKAP.

OUTLINE PELATIHAN PENYIAPAN RJPP DAN RKAP :

1. Pendahuluan RJPP dan RKAP.
+ Latar belakang dan sejarah perusahaan.
+ Visi dan misi perusahaan.
+ Tujuan perusahaan.
+ Arah Pengembangan perusahaan.
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP dan RJPP.
Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan. Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
3. Analisis Posisi Perusahaan.
Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok. Analisis SWOT( Strength, Weakness, opp ortunity dan Threat) meliputi aspek:
+ Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological,Technological, Legal and Environmental).
+ Analisis Daya saing perusahaan.
+ Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
+ Analisis trend persaingan bisnis.
4. Strategi Perusahaan.
+ Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
+ Dimensi-dimensi strategi.
5. Skenario Implementasi Strategi.
+ Pengukuran dan umpan balik.
+ Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
+ Disain Strategy Map Perusahaan.
+ Disain KPI (Key Performance Indicators).
+ Peta jalan teknologi dan produk.
+ Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
6. Laporan Keuangan Perusahaan.
+ Neraca
+ Laba –rugi.
+ c ashflow
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
+ Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
+ Commonsize method.
+ Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
+ Teknik Penyusunan Proforma income statement.
+ Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
+ Teknik Penyusunan c ash Budget.
9. Teknik Analisis Investasi.
+ Time value of money.
+ Teknik Perhitungan Payback Period.
+ Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
+ Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
10. Proyeksi Kegiatan Usaha.
+ Sasaran Perusahaan.
+ Asumsi-asumsi.
+ Proyeksi Penjualan.
+ Rencana Investasi.
+ Proyeksi laba –rugi.
+ Proyeksi Neraca.
+ Proyeksi aliran kas (c ash Flow).
+ Proyeksi Rasio Keuangan.
+ Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.

Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training penyiapan rencana jangka panjang perusahaan (rjpp) & rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap) terbaru :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi training penyiapan rencana jangka panjang perusahaan (rjpp) & rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap) terupdate :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training rencana kerja dan anggaran perusahaan murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training pengenalan rjpp dan rkap murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training rencana jangka panjang perusahaan terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training penyiapan rencana jangka panjang perusahaan (rjpp) & rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap) terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training rencana kerja dan anggaran perusahaan terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .