TRAINING PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF

Table of Contents

TRAINING PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF

Training Pengendalian Budgeting

Training Definisi Dan Tujuan Budgeting

DESKRIPSI

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

OBJECTIVE

1. Memberikan pemahaman terhadap definisi & tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan:
* Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
* Konsep dan cycle budgeting
* Tujuan dari Strategic Planning

2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
* mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
* me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
* sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATERI PELATIHAN

Prinsip Budgeting dan Cost Control
* Fungsi budget dan ruang lingkup budget
* Tujuan, konsep dan proses budget
* Performance evaluation

2. Linking the Tactical Budget to Company Strategic Objectives
* Budgeting cycle
* Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
* Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

3. The Revenue Budgeting
* Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
* Membuat budget revenue secara komprehensif
* Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
* Contigency plan
* Revenue budgeting cycle dan management commitment

4. The Operating Budget
* Langkah – langkah pembuatan operational budget
* Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
* Menghitung budgeted manufacturing overhead rates

5. Expense Budgeting
* teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous
* profit, roi & task method)
* detail and completeness
* allocations from cost centers
* membuat budget selling expenses dan marketing expenses
* capital expenditures budgeting and analysis
* cost control dan reporting expenses

6. Menyiapkan Departmental Budget
* konsep dan aplikasi spending budget
* meningkatkan keakurasian expenses budget

7. Proses Approval Budget
* Bagaimana review process yang efektif
* Membuat contigency plan
* Mengindentifikasikan reserve dalam budget

8. Pengukuran Kinerja terhadap Budget
* Variance analysis
* Menentukan kapan budget harus direvisi
* Takes to make analysis

9. Best Practice in Cost Control

PESERTA

Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

METODE

Lecturing, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi

INSTRUKTUR

Lulusan Master of Science in Accountancy (MSA), Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of Illinois, Aktif menjadi staff pengajar di FE UII Yogyakarta dan menjadi Akuntan beberapa perusahaan swasta, trainier pada seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Basic Accounting, Advanced Accounting, Manajemen Pengelolaan Keuangan, Perencanaan Keuangan di Masa Purnabhakti, Financial Controller dll

Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training perencanaan serta pengendalian budgeting dan biaya yang efektif terbaru :

Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
Batch 4 : 23 – 24 April 2025
Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
Batch 9 : 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
Batch 11 : 19 – 20 November 2025
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025

peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.

Biaya dan Lokasi training perencanaan serta pengendalian budgeting dan biaya yang efektif terupdate :

Lokasi :

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi training definisi dan tujuan budgeting murah :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training konsep dalam analisa strategi murah :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout training pengendalian budgeting terupdate .

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat training perencanaan serta pengendalian budgeting dan biaya yang efektif terupdate .

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training definisi dan tujuan budgeting terbaru .

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .