TRAINING STRATEGI DAN PERENCANAAN KEUANGAN SERTA OPTIMALISASI ARUS KAS PERUSAHAAN MEMAKAI MICROSOFT EXCEL
Training Strategi Dan Perencanaan Keuangan
Training Optimalisasi Arus Kas Perusahaan
Ditengah situasi dimana definisi terhadap indutri semakin tidak jelas dan perkembangan informasi sedemikian cepat yang diikuti globalisasi mengakibatkan persaingan kearah yang disebut sebagai “chaos”, menuntut perusahaan untuk selalu antisipatif dalam mengambil keputusan keuangan agar dapat terus eksis dipasar yang sudah masuk dalam tahap turbulensi. Dalam memantau effektivitas pilihan alternatif strategi bisnis, diperlukan alat manajemen yang mampu memantau produktivitasnya. Bila anda adalah bagian dari perusahaan yang terlibat dalam meng-evaluasi kebijakan perusahaan maka pelatihan ini cocok untuk me-refresh dan meng-update pengetahuan dan pemahaman anda.
Dalam perkembangannya fungsi strategic dan perencanaan keuangan perusahaan mengalami beberapa tahapan yaitu dari hanya sebagai alat penaksir, kemudian berkembang sebagai plafon dan alat pengatur otorisasi hingga Perkembangan terakhir adalah sebagai alat bantu bagi effesiensi dan effektiviras kebijakan organisasi sehingga dapat meng-evaluasi kewajaran penyimpangan dari standar sehinga dapat membantu pihak pengambil keputusan dalam perusahaan.
Walaupun dalam cara penyajian laporan rugi/laba dan neraca yang dilaporkan dari segi akuntansi maupun anggaran tidak berbeda baik dari segi format maupun pendekatannya. Namun ada perbedaan mendasar yaitu anggaran menitik beratkan pada penanggung jawab dikeluarkannya seuatu biaya sedangkan dari segi akuntansi hanya sisi pemanfaatannya saja. Sehingga bila perusahaan ingin mencapai mencapai profit hal-hal lain yang perlu di-manage adalah cashflow perushaan, hutang usaha maupun hutang dagang serta fungsi biaya.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.
MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Peserta dapat mengaitkan struktur organisasi perusahan dengan perencanaan strategi perusahaan yang dievaluasi dari sisi effesiensi yang berdampak langsung pada profit perusahaan.
* Mampu mensimulasikan (by Excel) pengunaan skenario melalui sensitifity analisis terhadap cash manajemen perusahaan
* Mampu mengelola cash management perusahaan agar tercapai optimalisasi arus kas perusahaan, sehingga kelangsungan usaha organisasi bisa terkontrol
Who should attend ?
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head financial planning and control, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan.
Outline :
1. Pengantar : Pengertian fungsi planning dan pengawasan, manfaat anggaran sebagai alat manajemen
2. Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan)
3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja dan overhead dan evaluasinya.
4. Kasus Perusahaan manufaktur yang bergerak pada minuman
* Membuat proforma Balance sheet dan laba-rugi berdasarkan tahun lalu
* Membuat pembanding antara metode cash basis vs acrual basis
* Membuat anggaran material, tenaga kerja, overhead dan produksi
5. Meng-analisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
6 Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
7. Scenario manager dengan sensitivity analisis atas kasus
* Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
* Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
* Evaluasi dengan metode variance
Trainer
S. GHANI SE, MM
Praktisi dan sekaligus juga pengajar untuk bidang-bidang keuangan dan kredit manajemen. Lebih dari 12 tahun menekuni dunia Kredit dan Marketing serta Business Development untuk sektor usaha jasa keuangan perbankan dan non-perbankan, penguasaannya dalam teknologi informatika membuatnya sangat produktif dan “fit” dengan kebutuhan akan perlunya penerapan tools-tools management untuk dapat diaplikasikan dalam bentuk konkrit bagi perusahaannya. Melalui kegiatan pelatihan dan in-housing training dibeberapa perusahaan semakin lebih memahami apa-apa yang menjadi kebutuhan utama perusahaan dimasa datang. Sering diminta mengisi inhousing training di perusahaannya sebagai trainer motivator membuatnya lebih mampu menyampaikan materi secara ringan, lugas dan menyenangkan.
Jadwal Pelatihan Galeri Training 2023 training strategi dan perencanaan keuangan serta optimalisasi arus kas perusahaan memakai microsoft excel terbaru :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training strategi dan perencanaan keuangan serta optimalisasi arus kas perusahaan memakai microsoft excel terupdate :
Lokasi :
· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training optimalisasi arus kas perusahaan murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training pengertian dasar konsep biaya murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training strategi dan perencanaan keuangan terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training strategi dan perencanaan keuangan serta optimalisasi arus kas perusahaan memakai microsoft excel terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training optimalisasi arus kas perusahaan terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
