TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

Deskripsi

Peran supervisory management menjadi semakin penting dalam memastikan pekerjaan operasional berjalan efektif karena berkaitan langsung dengan pengawasan kerja, pencapaian target, dan kinerja tim di lapangan. Supervisory management membantu Anda menerjemahkan arahan manajemen ke tindakan nyata, menjaga disiplin kerja, dan meningkatkan motivasi karyawan. Peran ini menuntut kemampuan memimpin tim, komunikasi yang jelas, dan pengambilan keputusan yang tepat di situasi kerja harian.

Apakah Anda sering menghadapi tim yang sulit diarahkan, kinerja tidak stabil, atau target kerja tidak tercapai. Jika iya, pelatihan ini membantu Anda memahami peran supervisor secara lebih terstruktur dan aplikatif.

Pelatihan Supervisory Management membahas praktik pengelolaan tim bagi supervisor dan calon pemimpin lini pertama. Peserta mempelajari peran dan fungsi supervisor, teknik komunikasi kerja, pengawasan kinerja, penyelesaian masalah operasional, serta cara memotivasi tim agar produktivitas meningkat. Program ini dirancang agar Anda mampu menjalankan peran supervisor secara efektif dan konsisten di lapangan.

Pelatihan Supervisory Management memerlukan proses pembelajaran terarah dan latihan praktis agar keterampilan kepemimpinan yang Anda miliki dapat diterapkan langsung, berdampak pada kinerja tim, dan mendukung pencapaian target perusahaan.

Tujuan

1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep dasar kepemimpinan dan manajerial di tingkat supervisi.
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam organisasi.
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik.
4. Memperkuat kemampuan peserta dalam mengawasi tim untuk meningkatkan produktivitas kerja.
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjadi supervisor yang inspiratif, profesional, dan bertanggung jawab.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menerapkan keterampilan kepemimpinan supervisi secara konsisten dalam pengelolaan tim.

Materi

1. Pengenalan konsep managing self sebagai dasar kepemimpinan diri yang efektif di tempat kerja.
2. Penetapan tujuan kerja dan goal setting sebagai arah peran dan tanggung jawab pemimpin.
3. Pemahaman posisi dan peran pemimpin dalam mengelola diri dan mengambil keputusan.
4. Identifikasi profil dasar pemimpin untuk mengenali kekuatan dan area pengembangan diri.
5. Pemahaman konsep managing task dalam mengelola pekerjaan secara terstruktur dan terukur.
6. Penerapan teknik perumusan TUAS untuk memastikan fokus tugas dan ukuran keberhasilan kerja.
7. Penguasaan teknik problem solving untuk menyelesaikan hambatan kerja secara sistematis.
8. Pemahaman peran managing people dalam memimpin dan mengarahkan anak buah.
9. Penerapan teknik komunikasi efektif untuk membangun kejelasan instruksi dan hubungan kerja.
10. Pengembangan kemampuan memotivasi dan membina anak buah agar kinerja tim meningkat secara konsisten.

Sasaran Peserta Training

Training Supervisory Management sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Supervisor lini pertama dan team leader yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan di lapangan.

• Calon supervisor atau koordinator yang mempersiapkan diri untuk peran manajerial operasional.

• Manajer operasional yang ingin memperkuat kemampuan pengawasan dan motivasi tim.

• Profesional HR yang terlibat dalam pengembangan kompetensi kepemimpinan di tingkat supervisi.

• Staf senior yang ditunjuk sebagai pengawas proyek atau unit kerja dan perlu mengasah keterampilan manajemen tim.

Metode Pelatihan

Pelatihan Supervisory Management menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Supervisory Management akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang ahli di bidangnya. Para instruktur merupakan profesional kompeten, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, sehingga mampu menyampaikan materi secara komprehensif, aplikatif, dan relevan dengan praktik di lapangan.

Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2026 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan Supervisory Management telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Supervisory Management
2. Flashdisk
3. Sertifikat Supervisory Management
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Galeri Training?
A: Galeri Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Galeri Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Galeri Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa Aqila sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.