Bagaimana Mengintegrasikan Pengembangan SDM Dan Perencanaan Bisnis
Perusahaan Untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Mencapai
Tujuan, Visi, Misi dan Bisnis Organisasi.
* Apakah Perusahaan Anda Memiliki Metode Pengembangan SDM Yang Jelas
dan Spesifik Sejalan Dengan Perubahan Yang Terjadi dan Visi – Misi
Perusahaan ?
* Bagaimanakah Program dan Perencanaan Atas Target Perusahaan Sesuai
Dengan Kualitas dan Kesiapan SDM Yang Ada Saat Ini ?
* Apakah Anda Kesulitan Dalam Membuat Metode Pengembangan SDM Yang
In-Line Dengan Perubahan Yang Terjadi Serta Sejalan
Visi-Misi-Target Perusahaan ?
Industri manufaktur dalam beberapa tahun belakangan ini semakin
menggeliat dan disadari sebagai salah satu industri yang bersifat
dinamis, menguntungkan namun penuh cabaran. Banyaknya persaingan yang
semakin kompetitif, menjadikan pelaku industri manufacturing tidak
saja harus bersikap proaktif, inovatif dengan tetap mengedepankan
kualitas, service dan mutu layanan serta harga bersaing. Lebih
daripada itu, pelaku industri manufaktur harus pula memiliki sumber
daya manusia yang produktif, kompeten dan dapat beradaptasi dengan
perubahan serta target perusahaan.
Untuk dapat menghasilkan SDM seperti tersebut diatas, tidak saja
dibutuhkan kualitas pribadi dari personal yang bersangkutan, proses
rekruitmen, pengembangan sumber daya manusia, performance management,
pengembangan karir dan suksesi. Perencanaan, planning sumber daya
manusia, namun diperlukan pula dukungan lingkungan kerja kondusif
melalui managemen sumber daya manusia yang optimal.
Workshop 2 hari ini memberikan kesempatan bagi para peserta untuk
mengenal konsep pengelolaan sumber daya manusia sesuai dengan tujuan,
misi dan visi perusahaan. Lebih dari itu, workshop ini akan memberikan
metode yang tepat bagaimana mensinergikan pengembangan SDM dan bisnis
plan yang dimiliki perusahaan sehinga dapat meningkatkan produktivitas
target perusahaan.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Pemahaman akan mekanisme pembuatan Blue Print Pengembangan
Perusahaan, SOP, dan Perubahan Image Perusahaan mencerminkan
Visi-Misi-Target Perusahaan secara lebih maksimal.
2. Optimalisasi mekanisme manajemen dalam memperoleh, mengelola dan
mempertahankan potensi atau bakat yang dimiliki oleh seseorang dan
dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis.
3. Memberikan pemahaman dan implementasi atas kemampuan standard dan
mengintegrasikan semua kegiatan sumber daya manusia sehingga mampu
memberikan dukungan akan tujuan-tujuan organisasi.
4. Metode, model, pendekatan serta tren terbaru konsep manajemen
sumber daya manusia yang aplikatif di lingkungan kerja, khususnya
dalam industri manufaktur.
5. Pemahaman Akan Komponen Inti Manajemen Kinerja Bagi Pengembangan
Produktivitas Dan Meraih Target Perusahaan.
6. Memberikan optimalisasi dan Pemahaman akan pengembangan sumber
daya manusia berdasarkan kepada Manajemen Kompetensi.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor, dan Para Profesional dan Pimpinan Perusahaan yang
Ingin Memiliki Kemampuan dalam Melakukan Penilaian Berdasarkan CBHRM
(Compentency Based on Human Resource Management) Serta Meningkatkan
Kemampuan Managerialnya.
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
* Modul 01 Tren Terbaru Dalam Bisnis Manufaktur.
* Modul 02 Konsep Perubahan Dalam Bisnis Manufaktur.
* Modul 03 Memahami Paradigma CBHRM (PSDM) dan Talent Serta
Keterkaitannya Dengan Manajemen Kerja
* Modul 04 Prinsip Manajemen Kinerja Perusahaan Dengan Manajemen
Balance Score-Card
* Modul 05 Peran SOP dalam perbaikan proses bisnis, standarisasi
aktivitas kerja dan kesuksesan strategis organisasi dalam industri
manufaktur.
* Modul 06 Menganalisa dan Memperbaiki SOP Marketing, Operations dan
Fungsi Utama Lainnya
* Modul 07 Bagaimana Menciptakan Kepercayaan Dari Pihak Lain
Sehingga Mendapatkan Kerjasama Optimal.
* Modul 08 Latihan: Menganalisa Kinerja Bawahan dan Praktek Membuat
Rencana Pengembangan
Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman
bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian
besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai
praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri
(sebagai owner).
Jadwal Pelatihan Galeri Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi.
Biaya dan Lokasi training pengenalan coaching, counseling & mentoring terbaru :
Lokasi :
Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training konsep counseling murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training prinsip mentoring murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training pengenalan coaching, counseling & mentoring terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training coaching, counseling & mentoring terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training konsep counseling terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
9. Souvenir .
