Table of Contents
ToggleTRAINING LEAN CONSTRUCTION DALAM PENGELOLAAN INFRASTRUKTUR
Deskripsi
Lean Construction merupakan pendekatan manajemen proyek yang menekankan pengurangan pemborosan dan peningkatan nilai dalam konstruksi dengan cara menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah serta mengoptimalkan alur kerja, dan penerapan prinsip tersebut terbukti dapat meningkatkan efisiensi biaya, mengurangi pemborosan waktu dan material, serta memperbaiki kualitas hasil proyek infrastruktur. Dalam konteks Indonesia, penerapan Lean Construction juga menunjukkan bahwa menghilangkan pemborosan dan fokus pada proses yang bernilai bagi klien dapat menjadi kunci untuk menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran, sekaligus mendorong kolaborasi antarpihak yang terlibat dalam proyek.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis dan keterampilan teknis mengenai penerapan prinsip Lean Construction pada pengelolaan proyek infrastruktur, termasuk cara mengidentifikasi aktivitas tanpa nilai tambah, merancang alur kerja yang efisien, menerapkan continuous improvement dalam setiap fase proyek, dan melibatkan seluruh pemangku kepentingan dalam upaya pencapaian hasil optimal secara efektif.
Pelatihan yang membahas mengenai lean construction dalam pengelolaan infrastruktur diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip Lean Construction
- Meningkatkan efisiensi alur kerja proyek
- Mengurangi pemborosan biaya dan waktu dalam proyek
- Meningkatkan kolaborasi tim proyek
- Mengoptimalkan kualitas hasil konstruksi
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai lean construction dalam pengelolaan infrastruktur.
Materi
- Dasar Lean Construction
Pengenalan konsep Lean Construction dan tujuan utamanya dalam konstruksi. - Identifikasi Waste dalam Proyek Infrastruktur
Teknik mengenali kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah dan strategi eliminasi. - Value Stream Mapping
Alat untuk memetakan alur nilai dan mengoptimalkan proses kerja. - Flow dan Pull Planning
Prinsip alur kerja berkelanjutan dan penjadwalan berbasis kebutuhan nyata. - Last Planner System (LPS)
Sistem koordinasi tim untuk perencanaan dan pelaksanaan tugas yang efektif. - Continuous Improvement (Kaizen)
Pendekatan perbaikan berkelanjutan dalam seluruh proses proyek. - Kolaborasi Tim dan Komunikasi Efektif
Teknik memperkuat sinergi antar pemangku kepentingan proyek. - Lean Tools untuk Pengendalian Mutu
Penerapan prinsip Lean dalam manajemen kualitas konstruksi. - Studi Kasus Lean Construction di Proyek Infrastruktur
Analisis praktik nyata penerapan Lean pada proyek skala besar. - Strategi Implementasi Lean di Organisasi Anda
Rencana langkah konkret menerapkan Lean Construction dalam pekerjaan sehari-hari.

Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek konstruksi dan infrastruktur
- Supervisor lapangan dan site engineer
- Perencana dan scheduler proyek
- Staf quality assurance dan K3
- Profesional konsultasi konstruksi
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training lean construction dalam pengelolaan infrastruktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang sipil.
Instruktur yang mengajar pelatihan pengelolaan infrastruktur dengan lean ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Galeri Solusi Mandiri 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Investasi
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Lean Construction dalam Pengelolaan Infrastruktur
- Flashdisk
- Sertifikat Lean Construction dalam Pengelolaan Infrastruktur
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (Opsional)
Frequently Asked Questions
Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Galeri Training?
A: Galeri Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.
Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.
Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.
Q: Apakah Galeri Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.
Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Galeri Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website galeri-training.com sejak tahun 2025.



